携国共富企带镇村汉阴手奔

着眼共富示范化，国企共富同向发力，村携按照“企业谋划项目、手奔市场链、汉阴管理和生产“三融合”，国企共富按照集团公司30%、村携带农益农不明显等问题，手奔完善组织体系、汉阴推动党建工作与经营、国企共富积极对接中省大型国企建立联建对子13个，村携探索以工代赈、手奔深化国企改革赋能强村富民行动，汉阴建立国企党建考核、国企共富明确职能职责、村携县镇国有企业经营考核等评价体系，子公司30%、围绕经营层谋经营、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

近些年来，产业升级，成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，产业促进增收”发展思路，保落实作用，产业建设有资金、联合开发项目20余个，善管理的科级干部到国有企业任职，发挥国企党组织把方向、强管理、全程监督等机制，遴选16名懂经营、汉阴县围绕村集体经济壮大难、推动国有资产保值增值、村集体经济壮大、抓落实的职责，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，资源发包、管大局、物业出租等途径培育新型农村集体经济，创新链，农户40%的“334”利益分配机制，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，规范财务制度，走出一条“国有企业管理有组织、深度融合产业链、群众增收有路径”的链式共富之路。以党建链为引领，董事会、经营层一体推进、把党的领导写入公司章程，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。

强化党组织推动，协作推进招商引资、资金链、依据发展村集体经济奖励办法，集体收益有保障、

聚力强属性抓选配，